線下渠道滯塞，商家基于清庫存、維續(xù)經(jīng)營等需求，紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播間曲線自救。電商、平臺跨過各自邊界由合至競在直播帶貨領(lǐng)地短刃相接。
而自帶虹吸能力的快手、抖音DAU也分別達到 3 億、 4 億之多。在過去六個月里，占據(jù)了大量用戶線上時長。
擁有充沛流量的微信一旦開閘放水，其勢能足以驅(qū)動拼多多的突起，也可以讓視頻號在短時間內(nèi)實現(xiàn) 2 億日活。一個比對足矣證明，抖音 2018 年春節(jié)開啟“快車鍵”后，到 10 月國內(nèi)日活突破 2 億，而去年 5 月，快手才對外公布達到這一數(shù)字。
自從錯失短視頻最佳窗口期以來，騰訊一直意難平。
騰訊用不同的方式逼近短視頻領(lǐng)域——押注微視，相繼扶持yoo視頻、火鍋視頻，但“賽馬”始終不見奇效。眼看著抖快DAU總和向著 10 億挺進，騰訊終于發(fā)動微信“引擎”。